« Notre plus grand rêve a toujours été d’organiser et de planifier la production avec une qualité et une excellence de classe mondiale. Maintenant, avec Delmia, nous faisons de ce rêve une réalité. »
– Onesia Liotto, Directrice de Rosa Maria
Rosa Maria est spécialisée dans la production de vêtements de sport et de fitness, axée sur les marques distributeurs depuis maintenant quinze ans. La société opère avec les clients les plus exigeants et les plus renommés des marchés brésilien et étranger.
La production est réalisée sous un contrôle de qualité strict qui comporte des niveaux de norme de qualité environnementale internationaux pour que les procédés soient contrôlés, concurrentiels et garantis. Actuellement, elle possède une capacité de production de 250 000 à 300 000 pièces / mois, avec un parc industriel de 1 800 m².
L’entreprise Rosa Maria, devait contrôler et améliorer sa capacité de production pour répondre à l’évolution de la demande des consommateurs. La société devait également adapter son processus de production pour être plus agile et flexible pour répondre aux exigences locales et aux marchés mondiaux.
La société a opté pour la solution Delmia Ortems afin d’améliorer l’approvisionnement, la gestion des stocks, la flexibilité, la visibilité et la coordination de ses lignes de production sur la chaîne de planification et d’opérations.
DELMIA a réduit les délais de production de 50%, et ceux de livraison de 90 à 45 jours seulement. Avec Delmia Ortems la capacité de production a été améliorée, l’équilibre de la charge de travail est simplifiée et le contrôle des stocks est fait à part entière. Cela permet une réduction totale des stocks de Rosa Maria de 37% et celui de son stock intermédiaire de 23%.
DELMIA Ortems
Cette solution permet de gérer tous les processus de planification, en plus d’un ERP, et offre des outils de simulation pour valider les décisions.
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