Suivi : logiciel PPM pour les entreprises industrielles

Pilotez vos projets, portefeuilles, ressources et priorités depuis une plateforme centralisée. Suivi relie directement la planification stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.

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Prioriser les projets avec un logiciel PPM et piloter les portefeuilles de manière ciblée

Les entreprises industrielles gèrent souvent de nombreuses initiatives stratégiques en parallèle. Sans logiciel centralisé de gestion de portefeuille de projets (PPM), certaines difficultés apparaissent rapidement :

  • Données fragmentées : les informations relatives aux projets sont dispersées entre Excel, PowerPoint et différents systèmes métiers.
  • Reporting chronophage : les rapports d’avancement destinés à la direction et aux comités de pilotage doivent être consolidés manuellement.
  • Priorités peu claires : il est difficile d’arbitrer entre budgets, capacités disponibles et objectifs stratégiques.
  • Escalades tardives : les risques, les dépendances et les écarts par rapport à la planification ne sont souvent identifiés qu’une fois leurs conséquences déjà perceptibles.

En tant que solution PPM spécialisée pour les entreprises industrielles, Suivi centralise les données liées aux projets, aux portefeuilles et aux ressources sur une plateforme unique. Les équipes de direction identifient plus tôt les besoins d’action, priorisent les initiatives sur la base de données partagées et mettent en place une gouvernance claire à l’échelle de l’ensemble du portefeuille.

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Quand Excel et PowerPoint ne suffisent plus pour gérer le portefeuille de projets

À mesure que le portefeuille de projets s’étoffe, le temps nécessaire pour rassembler les informations provenant de différentes sources augmente. Les données de statut sont tenues à jour dans Excel, les présentations sont actualisées manuellement et les informations issues de différents systèmes métiers doivent être reportées.

Pour le management en particulier, cela entraîne des ruptures dans les flux d’information et des niveaux d’information différents. Plutôt que de consolider régulièrement le statut des projets dans Excel ou dans un outil de présentation, Suivi offre une base de données centralisée et toujours à jour pour le pilotage du portefeuille et le reporting.

Cela réduit le travail manuel lié au reporting et permet au management comme aux équipes opérationnelles de travailler sur la base des mêmes informations.

7 %

des décideurs sont confrontés à une multitude d’outils différents pour piloter leur entreprise.

20 %

du temps de travail des collaborateurs est consacré à la recherche d’informations.

8h

C’est le temps que les cadres consacrent en moyenne chaque semaine à rassembler les données nécessaires à leurs rapports.

Source : Visiativ France

Les principales fonctionnalités du logiciel PPM Suivi

Suivi aide les entreprises industrielles à planifier et à piloter de manière centralisée leurs projets et leurs portefeuilles. Ses principales fonctionnalités améliorent la transparence et facilitent la prise de décisions stratégiques.

Strategische Roadmap mit Phasen und Initiativen für Innovation, Exzellenz, Ökosystem und Management

Une plateforme centralisée pour le pilotage du portefeuille et les décisions stratégiques

Suivi réunit les projets, les ressources et les priorités stratégiques sur une plateforme centralisée. Les cadres disposent d’une vue actualisée de l’ensemble du portefeuille de projets, tandis que les équipes opérationnelles planifient et collaborent dans le même environnement.

Il en résulte une base d’information commune pour le pilotage du portefeuille, la gouvernance et la prise de décisions éclairées.

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Logiciel PPM pour plus de transparence, une meilleure priorisation et une gouvernance claire

Une solution PPM centralisée constitue la base d’un pilotage structuré des projets et des portefeuilles. Suivi accompagne différentes activités, de la vue d’ensemble du portefeuille à la priorisation stratégique.

Une vue transparente sur l’ensemble du portefeuille

Gardez une vue d’ensemble de toutes les initiatives stratégiques grâce à un dashboard centralisé.

  • Statut de l’ensemble du portefeuille
  • État et avancement des programmes
  • KPI pour la direction
  • Reporting en temps réel

Priorisation stratégique

Comparez les initiatives et affectez les budgets et les ressources là où ils génèrent le plus de valeur pour l’entreprise.

  • Comparer les initiatives
  • Suivre les budgets
  • Équilibrer les ressources
  • Suivre le ROI

Des décisions plus rapides

Accédez directement à des données de projet actualisées au lieu d’attendre des rapports préparés manuellement.

Les cadres passent moins de temps à collecter les mises à jour de statut et peuvent davantage se concentrer sur des décisions d’entreprise fondées.

Une gouvernance claire

Standardisez les processus de gestion de projet entre les différents départements.

Assurez un reporting uniforme, des responsabilités clairement définies et un pilotage fiable au niveau de la direction.

Des équipes mieux connectées

Réunissez l’ingénierie, les opérations, la production, l’IT, les finances et le management sur une plateforme commune.

Toutes les équipes travaillent avec les mêmes informations fiables et à jour.

Pourquoi les entreprises industrielles choisissent Suivi

Suivi réunit la planification stratégique, la mise en œuvre opérationnelle et les données de projet centralisées sur une plateforme commune. Les entreprises disposent ainsi d’une meilleure base pour piloter des portefeuilles de projets complexes.

Projekt-Dashboard mit Timeline, Team, Aufgabenverteilung und Kundenzufriedenheit
Logo ABGI

« Ce n’est pas simplement l’histoire d’un outil, mais celle d’une véritable transformation méthodologique. »

Transformer la stratégie en résultats mesurables

Avec Suivi, les feuilles de route stratégiques deviennent des programmes pilotables. Les équipes de direction gardent une vue claire sur :

  • Les programmes stratégiques et les jalons
  • Les priorités et les décisions
  • Les risques et les dépendances
  • Les ressources et les goulets d’étranglement
  • L’avancement et le time-to-market

Le lien entre les objectifs de l’entreprise et leur mise en œuvre opérationnelle reste ainsi visible à tout moment.

Une seule base de données au lieu de versions multiples

Fini les fichiers en double, les versions contradictoires et les informations de projet dispersées. Suivi centralise les données du portefeuille dans un environnement commun.

Les équipes bénéficient ainsi de :

  • données cohérentes,
  • moins de pertes d’information,
  • une meilleure traçabilité,
  • une collaboration interservices simplifiée.
Produkt-Roadmap in einer Tabellenansicht mit Spalten für Sprint, Status, Feature, Fortschritt, Zuständigkeit und Projektgesundheit
Logo BPI France

« Grâce à Suivi, il a été très utile de pouvoir suivre l’état d’avancement en temps réel, de garder une vue d’ensemble et de recevoir régulièrement des exports de données. »

Suivi Flexible View

Une seule base de données, différentes vues pour chaque rôle

La direction, le PMO et les équipes opérationnelles ont besoin de perspectives différentes sur les mêmes données de projet. Suivi met ces informations à disposition sous différentes vues, selon les besoins de chacun :

  • Tableau – structurer et afficher les données
  • Kanban – piloter les workflows
  • Liste – suivre les tâches et les activités
  • Roadmap – planifier et piloter les priorités
  • Gantt – garder une vue sur les échéances et les dépendances
  • Calendrier – planifier les activités
  • Carte – visualiser les dimensions géographiques
  • Bento – synthétiser les informations de manière claire
  • Et bien plus encore…

Chaque rôle dispose ainsi de la vue qui lui convient, sans bases de données séparées ni rapports supplémentaires.

Intégrer le logiciel PPM à votre environnement informatique existant

Suivi ne remplace pas nécessairement vos systèmes métiers existants. Le logiciel PPM connecte les données pertinentes de vos projets et portefeuilles issues de votre environnement informatique et les rend directement exploitables pour le pilotage.

  • Microsoft SharePoint – connecter les documents et les informations de projet
  • Azure DevOps – relier l’avancement du développement aux initiatives stratégiques
  • Microsoft Power BI – exploiter les données du portefeuille pour le reporting d’entreprise
  • De nombreuses autres intégrations sont à venir

Suivi assure un flux d’informations automatisé entre les différents systèmes. Vous évitez ainsi les doubles saisies et bénéficiez d’une vue complète sur vos programmes stratégiques.

Illustration von zwei Planungsansichten mit Logos für SharePoint, Teams und Power BI
Cybersecurity-Übersicht mit NIS2-Compliance, 49 offenen Anforderungen und Fortschrittsdiagrammen

La sécurité dès le départ

La sécurité des données est un enjeu central pour les entreprises industrielles.

Suivi propose :

  • Hébergement en Europe : les données sont hébergées en France.
  • Infrastructure cloud certifiée : Visiativ Agora Cloud, ISO 27001
  • Conforme au RGPD dès la conception : développé dès le départ pour répondre aux exigences européennes en matière de protection des données
  • Haute disponibilité et SLA : Visiativ garantit un fonctionnement fiable 24 h/24 et 7 j/7

Vos données de projet restent ainsi sécurisées, disponibles et protégées conformément aux exigences européennes en matière de protection des données.

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La valeur ajoutée mesurable de Suivi

-60 %

de temps consacré à la création de rapports

+40 %

de transparence sur l’ensemble du portefeuille de projets

3x

des prises de décision plus rapides

Source : Visiativ France

Une plateforme PPM pour la direction, le PMO et les équipes métiers

De la priorisation stratégique et du suivi budgétaire aux roadmaps produit, aux campagnes marketing, aux plans commerciaux et à la gestion des risques, Suivi offre à toutes les équipes une vue consolidée des initiatives stratégiques à l’échelle de l’entreprise.

Direction & COMEX

  • Vue d’ensemble du portefeuille
  • Priorisation
  • Décisions stratégiques

PMO & responsables de projet

  • Portefeuille de projets
  • Gouvernance
  • Risques et dépendances

Finance

  • Suivi budgétaire
  • Écarts
  • ROI

Produit, Engineering & IT

  • Roadmaps
  • Projets de développement
  • Ressources et dépendances
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Nos offres

  • Free
  • Tout ce dont vous avez besoin pour démarrer.
  • ✔️Jusqu’à 2 éditeurs
  • ✔️ Jusqu’à 10 utilisateurs en lecture seule
  • ✔️ 1 Go de stockage
  • ✔️ 3 espaces de travail
  • ✔️ 3 tableaux
  • ✔️ Collaboration en temps réel
  • ✔️ Accès à 9 vues collaboratives
  • ✔️ Accès à tous les widgets du dashboard
  • ✔️ Modèles de projet prêts à l’emploi
  • Team
  • Tout ce qui est inclus dans Free, plus :
  • ✔️ Nombre illimité d’éditeurs
  • ✔️ Nombre illimité d’utilisateurs en lecture seule gratuits
  • ✔️ 5 Go de stockage
  • ✔️ Espaces de travail illimités
  • ✔️ Portails no-code
  • ✔️ Vue Gantt
  • ✔️ Générateur PowerPoint en un clic
  • ✔️ Accès à tous les widgets du dashboard
  • ✔️ Modèles de projet prêts à l’emploi
  • Business
  • Tout ce qui est inclus dans Team, plus :
  • ✔️ 25 Go de stockage
  • ✔️ Smart Connectors
  • ✔️ Vues Roadmap et Matrix
  • ✔️ Accès à l’API
  • ✔️ 3 tableaux
  • ✔️ Collaboration en temps réel
  • ✔️ Accès à 9 vues collaboratives
  • ✔️ Accès à tous les widgets du dashboard
  • ✔️ Modèles de projet prêts à l’emploi
  • Enterprise
  • Tout ce qui est inclus dans Business, plus :
  • ✔️ 100 Go de stockage
  • ✔️ Intégrations avec SharePoint et Power BI
  • ✔️ SSO configuré sur mesure
  • ✔️ Customer Success Manager dédié
  • ✔️ Certification ISO 27001 prévue pour fin 2026
  • ✔️ Collaboration en temps réel
  • ✔️ Accès à 9 vues collaboratives
  • ✔️ Accès à tous les widgets du dashboard
  • ✔️ Modèles de projet prêts à l’emploi

Questions fréquentes (FAQ)

Un logiciel PPM – pour Project Portfolio Management – aide les entreprises à évaluer, prioriser et piloter de manière centralisée leurs projets et programmes. Contrairement à un logiciel classique de gestion de projet, il ne se limite pas aux projets individuels : il offre une vue globale sur l’ensemble du portefeuille, ainsi que sur les ressources, les budgets, les risques et les objectifs stratégiques.

Oui. Suivi permet de gérer un large éventail d’initiatives stratégiques et opérationnelles, notamment :

  • Dashboards pour la direction
  • Suivi des projets de développement et d’ingénierie
  • Pilotage de l’entreprise
  • Planification de la production
  • Gestion des commandes, de la prise de commande à la livraison
  • Suivi des écarts et des non-conformités
  • Gestion des demandes clients
  • Programmes de transformation numérique
  • Roadmaps commerciales et marketing
  • Gestion des risques
  • Et bien plus encore

Que vous gériez dix projets ou plusieurs milliers, Suivi évolue en fonction des besoins de votre entreprise.

La gestion de projet classique se concentre sur la planification et la réalisation d’un projet individuel dans le respect des délais, du périmètre et du budget définis. Le Project Portfolio Management (PPM) adopte une approche plus globale et stratégique en considérant l’ensemble des projets et initiatives de l’entreprise.

Le PPM aide la direction à prioriser les investissements, à affecter les ressources de manière ciblée, à suivre la performance de l’ensemble du portefeuille et à s’assurer que chaque initiative contribue aux objectifs de l’entreprise. Alors que les chefs de projet se concentrent principalement sur l’exécution opérationnelle, le PPM fournit à la direction les bases nécessaires pour prendre des décisions éclairées à l’échelle de tout le portefeuille.

Un logiciel de gestion de portefeuille de projets devient particulièrement pertinent lorsque plusieurs projets et programmes sont menés en parallèle, que les ressources sont partagées et que les décisions de management nécessitent une vue consolidée des priorités, des budgets et des risques.

Un logiciel PPM peut notamment réduire considérablement le travail manuel nécessaire pour regrouper les informations de projet provenant d’Excel et de PowerPoint. Avec Suivi, les données de projet sont gérées de manière centralisée et peuvent être réutilisées dans les dashboards et le reporting destiné à la direction. Il n’est ainsi plus nécessaire de reconsolider les informations de statut dans Excel ou dans un outil de présentation à chaque cycle de reporting.

Oui. Suivi peut déjà être connecté à SharePoint, Azure DevOps et Power BI. D’autres intégrations sont prévues.

Le reporting destiné à la direction peut être automatisé en récupérant directement les informations de projet depuis les systèmes opérationnels et en les présentant dans des dashboards en temps réel ainsi que dans des rapports de portefeuille.

Au lieu de regrouper manuellement les données provenant de tableaux et de présentations, les entreprises peuvent suivre automatiquement les principaux KPI, les budgets, les jalons, l’utilisation des ressources et les risques liés aux projets.

L’automatisation du reporting réduit non seulement la charge administrative, mais fournit également à la direction des informations cohérentes et actualisées pour prendre des décisions stratégiques éclairées.

Oui. Suivi facilite la collaboration entre les équipes, les différents sites et les filiales.

A ce jour, Suivi est disponible en français, anglais et allemand. D’autres langues suivront.

Découvrez Suivi en action

Lors d’une démonstration personnalisée, découvrez comment Suivi vous permet de piloter de manière centralisée vos projets, vos portefeuilles et vos ressources, tout en simplifiant votre reporting destiné à la direction.

  • Démonstration en ligne

    Une session en ligne vous offre davantage de flexibilité et vous évite des déplacements inutiles.

  • Un véritable échange

    Contrairement à une démonstration produit classique, notre présentation est interactive et favorise les échanges. Plus le dialogue entre les participants est riche, plus nous pouvons adapter la démonstration à vos besoins.

  • Des cas d’usage concrets dans votre entreprise

    Nous tenons particulièrement à éviter les démonstrations génériques. Notre objectif est de vous montrer précisément comment Suivi peut soutenir vos processus. Dès la démonstration, nous pouvons discuter de vos flux de travail et examiner différentes approches adaptées à votre situation.

  • Sans engagement et gratuite

    La démonstration est gratuite et sans engagement. Si vous avez encore des questions après le rendez-vous, nous restons bien entendu à votre disposition, également par téléphone.

30 minutes · gratuit · sans engagement

Nous vous présentons Suivi à partir de vos besoins concrets et répondons directement à vos questions lors de la session en ligne.

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