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Startseite1 / Visiativ Blog2 / Agile Projektplanung in 3DEXPERIENCE: Tipps für Dynamik

Agile Projektplanung in 3DEXPERIENCE: Tipps für Dynamik

in 3DEXPERIENCE, Enovia PLM, PLM-Systeme, Tipps & Tricks
Veröffentlicht: 2. Mai 2024/Zuletzt geändert: 21. Oktober 2025/Lesezeit: 5 Minute(n)/von Antoine Saintoyant

Project Planner Role (XPP) ist ein cloudbasiertes Projektmanagement-Tool mit einer einfach zu bedienenden Benutzeroberfläche.

Es wurde für die Zusammenarbeit in Teams entwickelt und unterstützt kleinere Teams bei der Zusammenarbeit und der Verfolgung von Aufgaben, ohne dass ein schwerfälliger Top-Down-Projektmanagementansatz erforderlich ist.

Bis R2023xFD03 konnten Sie in der Anwendung «Projektplanung» zwei Arten von Projekten erstellen:

  • Team-Projekt
  • Unternehmensprojekt

Seit R2023xFD03 ist es möglich, einen weiteren Projekttyp zu erstellen, das sogenannte «Agile Projekt«.

Agile Project bietet einen iterativen, flexiblen und effizienten Ansatz für die Planung und Durchführung eines Projekts während seines gesamten Lebenszyklus. Das Wort «agil» bezieht sich auf die Fähigkeit, sich schnell und einfach zu bewegen. Daher ermöglicht ein agiler Ansatz den Projektteams eine einfache und schnelle Anpassung an den Projektprozess und an Änderungen im Vergleich zu anderen Projektmethoden.

Daher eignet sich die agile Methodik für eine schnelllebige Entwicklungsumgebung, in der die Kunden häufig ihre Meinung ändern und neue Ergebnisse verlangen.

Bei der Arbeit mit agilen Projekten wird die Projektarbeit in kleinere Zyklen, sogenannte Iterationen oder Sprints, unterteilt.

Eine agile Iteration ist ein Zeitfenster, in dem ein bestimmter Arbeitsabschnitt stattfindet.
Zu Beginn einer Iteration entscheidet das Team, welche Anforderungen und Leistungen in dieser Zeitspanne erfüllt werden sollen.
Die Dauer kann variieren, in der Regel zwischen 1 und 4 Wochen, und in den meisten Fällen ist sie für die Dauer eines bestimmten Projekts festgelegt.

 

Agile Projektterminologie, die in ENOVIA verwendet wird:

Work Contexts

3DEXPERIENCE-Objekte, die den Bedarf für eine agile Projektaktivität bestimmen.
Derzeit sind die unterstützten Arten von 3DEXPERIENCE-Objekten, die Sie als Arbeitskontext definieren können, folgende:
Ideen, Beiträge, Fragen, Wikis, Anforderungen, Anforderungsspezifikationen, Dokumente und Probleme.

Backlog

Eine Liste von Arbeitskontextobjekten, die noch nicht eingeplant sind.
Das Backlog hilft dem Projektteam bei der Klärung der nächsten zu bearbeitenden und zu planenden Aufgaben.

Iteration

Eine kurze Zeitspanne innerhalb eines agilen Projekts.
In der Projektplanung definiert eine Iteration eine Liste geplanter Deliverables und verhält sich wie ein Teilprojekt.

Arbeitsmethoden mit Agile Project:

 

  1. Iterationen erstellen

Jede Iteration wird ein Unterprojekt des übergeordneten Agile-Projekts.
Eine Iteration kann ein Teamprojekt oder ein Unternehmensprojekt sein.

 

  1. Projektumfang im Backlog definieren

Listen Sie in der Spalte Backlog alle 3DEXPERIENCE Objekte auf, die den Bedarf für eine Projektaktivität bestimmen und noch nicht eingeplant sind.

 

  1. Arbeit einplanen

Ziehen Sie die Elemente aus dem Projekt-Backlog zu den Iterationen, um die Arbeit zu planen. Wenn Sie ein Element aus dem Backlog zu einer Iteration hinzufügen, wird automatisch im Hintergrund eine Aufgabe erstellt, die unter dem Iterationsunterprojekt den Namen des Elements enthält.

 

  1. Gant-Verwaltung

Anschliessend können Sie den Projektplan verwenden, um die Planung in Bezug auf die geschätzte Vorgangsdauer, die Abhängigkeiten, die Ressourcenzuweisung, das Hinzufügen von Untervorgängen usw. fortzusetzen.

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Autor: Antoine Saintoyant
Antoine Saintoyant

Business Consultant

Antoine ist seit 2022 Experte für PLM, 3DEXPERIENCE und digitale Transformation bei Visiativ Switzerland.

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